Programma’s over veiligheid zijn er genoeg. Maar werken ze ook écht? Vaak ontbreekt het aan een gezamenlijke taal, die het makkelijker maakt om elkaar aan te spreken en open te staan voor elkaars feedback. Dat is precies waar hein® voor zorgt. En daar wordt de bouw een stuk veiliger van.
Door hein gaan mensen anders kijken naar hun eigen gedrag en dat van hun collega’s. Daarover ontstaan open gesprekken, die bij iedereen – van directie tot de werkvloer – tot nieuwe inzichten leiden. Die inzichten zorgen ervoor dat mensen sneller hun verantwoordelijkheid nemen in de praktijk. Dat is het begin van een plezierige veiligheidscultuur, die uiteindelijk leidt tot blijvende verbetering.
Bij de grootste bouwer van Nederland staat veiligheid altijd op nummer 1: het komt vóór planning, winst en al het andere. Het uitgangspunt is dat iedereen na een dag hard werken weer veilig naar huis kan. In dit praktijkverhaal lees je over BAM en hein.
Als er één speerpunt is waar Bouwend Nederland zich hard voor maakt, is het wel veiligheid in de bouw. De samenwerking met hein is daarvoor een belangrijke nieuwe impuls. We spraken erover met algemeen directeur Fries Heinis.
Veiligheid is voor opdrachtgevers van bouwbedrijven een cruciaal thema. Bij techgigant ASML werken ze daarom sinds 2017 met hein. En dat werpt zijn vruchten af, vertellen Maurice Stijfs (Manager EHS) en Erik Lousberg (Manager Bouwprojecten).
Communiceren over veiligheid, dat houdt een keertje op, toch? Niet bij Strukton Civiel Noord & Oost. Daar zorgt de communicatieafdeling, samen met de adviseurs en creatieven van hein, steeds weer voor nieuwe impulsen.